耗材供應鏈精細化管理系統
圖特耗材供應鏈管理系統借助新的管理理念對醫院現有耗材管理模式、業務流程進行全面優化,建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質量控制及財務管理為一體的全新的耗材供應鏈管理系統。
圖特耗材供應鏈管理系統借助新的管理理念對醫院現有耗材管理模式、業務流程進行全面優化,建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質量控制及財務管理為一體的全新的耗材供應鏈管理系統。
圖特耗材精細化管理系統是圖特供應鏈體系的核心產品,服務于全國500+大型醫療機構客戶,幫助醫療機構建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質量控制及財務管理為一體的耗材全程閉環供應鏈管理體系,減少耗材在采購、使用、收費等各環節的風險,降低醫院運營成本,提升醫院社會形象。
優化臨床耗材服務模式
以服務臨床為出發點,通過“淘寶”圖形化請領、請購一體化、基于消耗自動補貨、科室訂單狀態追蹤、周期性配送等創新手段,簡化臨床工作量,提升臨床滿意度。
實現高值耗材全流程閉環管理
建立高值耗材內控管理體系,臨床需求、使用和采購分離,實現從備貨需求、預驗收、病人使用、收費、入出庫、付款結算等各環節的可視化管理,手術消耗和病人收費一體化。
重點科室二級庫房管理,消耗精確管控
針對不同科室特點設計耗材消耗點,構建覆蓋手術室、導管室等重點科室,及門診、病區護理單元、醫技科室、檢驗科等全院科室的二級庫房管理體系。
實現體外診斷試劑一物一碼綜合管理
實現對試劑從班組、檢驗科二級庫房、到中心庫試劑管理全過程管理。與LIS整合,實現試劑消耗與檢驗收入、樣本量關聯分析。實現從冷鏈監控集成,到每一盒試劑的去向追蹤,保障醫院試劑的合理使用。
創新解決低值耗材管控難點
通過“收支配比、總量控制”、“基于收費實時扣庫”等多種方式實現普通耗材使用與HIS收費的聯動,解決低值耗材存在的丟失、漏費、錯費及溢庫控制問題。
耗材成本實時控制,控量降耗
不可收費材料和辦公用品等耗材實行定額管理,特殊物品進行定量管控和??茖S孟拗?,并從科室申請源頭進行事前控制,科學方法實現耗材控量降耗。
提供對醫保合規管理的支持
根據醫保局對于醫療機構耗材醫??刭M、DRGs支付改革等要求,提供醫保限制使用范圍、耗材分級分類管控、病種消耗管理、病區溢庫控制等手段,降低醫保費用拒付風險。
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